loop を増やしていく話、手元の検証から組織の未来まで
Loop Engineering が話題だけど、loop はもう普段の回し方になっている。だからここからは「どう増やし、どう育てるか」のフェーズだと思う。手元の検証ループから、ループが複利で効く資産になるというナデラの話、そして組織も loop になっていくんじゃないか、というところまで一本で考えた。
インサイト8分
インサイト56
2026
2026
楽天証券のSpaceX(SPCX) IPO抽選結果が出た話
400株くらい申し込んだSpaceXのIPO、当選3株という結果になった雑メモ。楽天証券の米国IPO抽選ルール（全員1単位当選まで複数単位は配らない方式）も調べてみた。
メモインサイト1分
目的地を決めれば、ものができていく
Claude Code と Codex CLI の /goal は、曖昧めの目的地を渡すと、到達に向けて自律的に動いてくれるコマンド。一般的な仕組みと使い方を整理しつつ、僕自身が「到達までのStepを先導してもらう」使い方に寄っていった話を書く。
メモインサイト4分AI時代だからこそ、キャンプの不自由を楽しむ
2024年末に全部レンタルで始めたキャンプを、ギアの遍歴とともに雑にふりかえる。平日はAIで楽してるのに、休日はわざわざ不便なほうに行ってる、という話。
インサイト3分
2024
エンジニアリングマネージャーのしごと
O'Reilly刊「エンジニアリングマネージャーのしごと」の購入記録。エンジニアリングチームのマネジメントに必要な考え方・スキルを体系的に解説した一冊として積読リストに追加した。
インサイト1分2024年。何を考えているか
2023年末にCTO退任後、企業活動をエンジニアリングで爆速化・高品質化することをMissionに定め、コーポレートITとビジネスITの違いや、ビジネスITが生み出す体験の可能性について考察した記事。
メモインサイト12分
人と企業はどこで間違えるのか？
Amazon で購入した書籍『人と企業はどこで間違えるのか？』の記録。人と組織が陥りやすい失敗のパターンを考察した一冊。
インサイト1分失敗の科学
マシュー・サイド著「失敗の科学」の購入記録。失敗から学ぶことの重要性を説いた一冊として積読リストに加えた。
インサイト1分
2023
両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ
パラドキシカルリーダーシップをテーマにした書籍「両立思考」の読書記録。二者択一の思考を手放し、相反する価値を同時に実現する考え方を学ぶ積読メモ。
インサイト1分最近は企業活動による価値を最速で最大化する為に必要なエンジニアリングをする事をMissionにする人でありたいと思ってる
2024年の抱負として、プロダクトを超えて企業活動全体の価値を最大化するエンジニアリングをMissionに据えたい思いを綴ったメモ。
メモインサイト1分
多様性の科学
マシュー・サイド著「多様性の科学」の読書感想文。同質性が生む集団的盲目のパラドクスと、多様な視点がいかにイノベーションや意思決定の質を高めるかを考察する。
インサイト10分スクラムガイド
スクラムガイド2020年版を読んで、スプリントレトロスペクティブの目的と、仕組みだけでなく人の感情やコミュニケーションも振り返りの対象とする重要性について考えた読書感想。
インサイト1分Measure What Matters
OKR（目標と主要な結果）を解説した書籍『Measure What Matters』の購入記録。伝説のベンチャー投資家ジョン・ドーアがGoogleに教えた成功手法をまとめた一冊。
インサイト1分Notionでの「情報」や「知識」のアップデートに向き合ってたら、パーソナル・ナレッジ・マネージメント（PKM）を考えてた
Notionを使ったパーソナル・ナレッジ・マネージメント（PKM）の構築方法と、情報をメッシュ状に関連付けることで知識を更新し続けるリズムの作り方を紹介します。
メモインサイト5分
事実と自分の中にあるもの（意見・感情など）を分けるといいよね
「事実」と「意見・感情」を混同すると問題の本質を見誤ったり、対話が難しくなる。両者を切り分ける重要性をメモとしてまとめた考察。
メモインサイト3分New Book
購入した本の記録と読書感想文をまとめるテンプレートページ。積読リストの管理や読了後の感想を書き留めるためのノート。
インサイト1分たったの2分で人生を大きく変える方法
TwitterのTLで見かけた「たったの2分で人生を大きく変える方法」に触れ、毎日2分だけでも前向きに考える時間を作ることの大切さを綴ったメモ。
メモインサイト1分世界一流エンジニアの思考法
牛尾剛著『世界一流エンジニアの思考法』の読書メモ。仮説思考・Be Lazy・Fail Fastなど、マイクロソフトの現場で培われた生産性を高めるマインドセットを整理。
インサイト7分もし、いま25歳のエンジニアだったら何を学ぶ？ -MF KESSAI 技術責任者 篠原祐貴の場合-
25歳でSchoo初代CTOに就任し、複数の技術組織を率いてきた篠原祐貴が「いま25歳だったら何を学ぶか」を語ったキャリアハックのインタビュー記事。
メモインサイト0分ディスカバリー・ドリブン戦略―かつてないほど不確実な世界で「成長を最大化」する方法
不確実な環境下で成長を最大化するための戦略論を扱った書籍『ディスカバリー・ドリブン戦略』の購入メモ。プロダクトマネジメントの観点から読み進める予定。
インサイト1分