shinofaraのめも

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プライベートすぎる情報までは流石に公開しませんが、可能な限り「

徹底的な透明性（Radical Transparency）

」の考えをもちメモ程度の情報も書き出しています。タイトルのとおり「めも」から「ブログ記事」になったりまとめなおしたりそんな感じでゆるく運用します。

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働いた会社での記事

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M1 Macでpyenv install 3.12がビルドできないつらいを解決

メモ的なもの

Dec 5, 2023 4:22 AM

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APIはE2Eテストがあるといいなと思う気持ち

メモ的なもの

Nov 28, 2023 1:29 PM

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押し付けではなく、推したいと思われるUXていいよね

メモ的なもの

Nov 21, 2023 3:35 AM

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Notionでの「情報」や「知識」のアップデートに向き合ってたら、パーソナル・ナレッジ・マネージメント（PKM）を考えてた

メモ的なもの

Nov 15, 2023 10:00 AM

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Heptabaseは「雑にメモを書く」から「整理し続ける」流れを自然にさせてくれる

メモ的なもの

Nov 12, 2023 12:14 PM

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車の納車に合わせて購入したもの

メモ的なもの

Nov 12, 2023 7:17 AM

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My New Gear …

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LeSS Framework

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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される

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探索はOKR、最適化はKPIで意思疎通する

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JNUC2023: 条件付きアクセス/パッチ管理/BYOD/CYOD 展開戦略セッション紹介

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The crucial moments and decisions leading up to the launch of Notion AI

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【LlamaIndex🦙✨】Notionのデータベースからindexを作成する

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意思決定の遅延とネガティブケイパビリティ

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プロダクトエンジニアとは何者か

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GitLabの組織運営を学んで「これを実践したら上手くいくに決まっている」と思った―――――LAPRAS千田さんインタビュー

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プロダクト開発チームとDevOpsチームでのプロダクト課題改善の取り組み

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セキュリティチェックシートに回答する“つらみ”はLLMで解消セキュリティ担当者に「本格運用できるんじゃない？」と言わせた仕組み

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カミナシのHR戦略策定プロセス-逆算思考のHRを目指す-

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プロダクトマネジメント人生を歩む

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スタートアップのエンジニアの集まりが"組織"になるまでの過程から学んだこと

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スクラムガイド

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振り返り手法10選！アジャイル開発に使える、海外の面白い手法もご紹介

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ふりかえりの手法いろいろ30種／ふりかえりのサイクルと目的

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行動承認マネジメント　～褒める・叱るじゃない若手社員の育て方～

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【ジェネラリストの到達点】スタートアップの現役COOは「最初の30日間」で何をした？過去の経験・実績の生かしかた

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相互理解の重要性と、促進するためのワークショップのご紹介 #LayerXテックアドカレ

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プロダクトオーナーのための、ふりかえりが日常に溶けるチームのつくりかた

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