プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
Melissa Perri 著のプロダクトマネジメント本を購入した記録。アウトカム志向でビルドトラップを避け、顧客に価値を届ける手法を解説した一冊。
Melissa Perri 著のプロダクトマネジメント本を購入した記録。アウトカム志向でビルドトラップを避け、顧客に価値を届ける手法を解説した一冊。
O'Reilly刊「エンジニアリングマネージャーのしごと」の購入記録。エンジニアリングチームのマネジメントに必要な考え方・スキルを体系的に解説した一冊として積読リストに追加した。
「戦略と実行」をテーマにした書籍の積読メモ。組織的コミュニケーションの本質について読書する予定として記録したノート。
アジャイルチームのスクラムマスターやコーチ向けの書籍「コーチングアジャイルチームス」を購入した記録。まだ積読中。
Amazon で購入した書籍『人と企業はどこで間違えるのか?』の記録。人と組織が陥りやすい失敗のパターンを考察した一冊。
マシュー・サイド著「失敗の科学」の購入記録。失敗から学ぶことの重要性を説いた一冊として積読リストに加えた。
パラドキシカルリーダーシップをテーマにした書籍「両立思考」の読書記録。二者択一の思考を手放し、相反する価値を同時に実現する考え方を学ぶ積読メモ。
マシュー・サイド著「多様性の科学」の読書感想文。同質性が生む集団的盲目のパラドクスと、多様な視点がいかにイノベーションや意思決定の質を高めるかを考察する。
スクラムガイド2020年版を読んで、スプリントレトロスペクティブの目的と、仕組みだけでなく人の感情やコミュニケーションも振り返りの対象とする重要性について考えた読書感想。
OKR(目標と主要な結果)を解説した書籍『Measure What Matters』の購入記録。伝説のベンチャー投資家ジョン・ドーアがGoogleに教えた成功手法をまとめた一冊。
中原淳著『人材開発・組織開発コンサルティング』の読書記録。As is と To be のギャップを対話で埋めていく組織課題解決のアプローチを学ぶ。
購入した本の記録と読書感想文をまとめるテンプレートページ。積読リストの管理や読了後の感想を書き留めるためのノート。
牛尾剛著『世界一流エンジニアの思考法』の読書メモ。仮説思考・Be Lazy・Fail Fastなど、マイクロソフトの現場で培われた生産性を高めるマインドセットを整理。
不確実な環境下で成長を最大化するための戦略論を扱った書籍『ディスカバリー・ドリブン戦略』の購入メモ。プロダクトマネジメントの観点から読み進める予定。
「発達指向型組織」をテーマに弱さを認め合う組織文化と自己変革の重要性を説いた書籍のメモ。積読リストより。
Amy C. Edmondson 著「チームが機能するとはどういうことか」の購入記録。チームの学習力と実行力を高めるための実践的アプローチを学べる一冊として積読リストに加えた。
「コンテクスト・マネジメント」の読書メモ。組織の意思決定における情報の非対称性と、企業コンテクストをどう設計・運用するかを考察した一冊。
「ロードマップの誤解をとく本」を購入した記録。ロードマップを「未来創りツール」として捉え直す視点に関心を持った。
「心理的安全性 最強の教科書」を読んで感じた、心理的安全性の本質——仲良しチームではなくKind(思いやり)で成果を出す手段であること——をまとめた読書感想文。
GitLabのリモートワーク手法を解説した書籍の購入記録。ドキュメント活用でオフィスなしでも成果を出す組織づくりについて学ぶための一冊。