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人材開発・組織開発コンサルティング 人と組織の「課題解決」入門

中原淳著『人材開発・組織開発コンサルティング』の読書記録。As is と To be のギャップを対話で埋めていく組織課題解決のアプローチを学ぶ。

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📖 読書感想文

人材開発・組織開発コンサルティングは「組織の中の人材課題・組織課題の課題解決」を目指す。つまり As is(現在の姿)と To be(ありたいすがた)の存在を対話や探索をしながらみつけ、そこに生じている Gap(対象までの距離)をどのように埋めていくと良いか向き合っていく。

Gap(対象までの距離)を埋めていく作業は現場にいるクライアントや関係者に寄り添いながらサポートしながら進める。コンサルが何かしていくのではなく、対話を繰り返しながら「ともにある」ための関係やチーム感をつくりながら進めていく活動。

shinofaraソフトウェアエンジニア。AI と人間の協働による開発に関心を持つ。

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