None LLC / Technical Advisory
合同会社Noneの技術顧問・開発支援
合同会社Noneでは、ソフトウェア開発組織向けに技術顧問と開発支援を行っています。 プロダクト開発の現場で起きる技術判断、開発体制、AI活用の課題を、実装と意思決定の両面から支援します。
2009年からソフトウェアエンジニアとして働き、複数のスタートアップで CTO / SRE / VPoE を務めてきました。 現在は Starley の VPoE として技術組織づくりに取り組みつつ、2018年から続けてきた技術顧問業を 2023年に合同会社Noneとして法人化し、これまでの実装・設計・組織運営の経験を外部の技術顧問という形で提供しています。
支援できること
技術選定、アーキテクチャ、開発プロセスの意思決定支援
プロダクト開発チームの技術課題整理と実装方針レビュー
エンジニア採用のペルソナ設計・採用評価・チームビルディング
アーキテクチャとセキュリティ（上場企業・Fintech 領域の経験を含む）
プラットフォーム、DevEx、CI/CD、O11y、運用改善の壁打ち
AIエージェントや生成AIを前提にした開発ワークフロー設計
よくある相談
「いまの設計や技術選定で進めてよいか」「開発速度が落ちている原因を整理したい」 「AIを使った開発をチームに取り入れたいが、品質や運用まで含めた設計にしたい」 といった相談に向いています。
単に正解を渡すよりも、チームが継続して判断できる状態を作ることを重視します。 必要に応じてコード、設計資料、運用フローを一緒に見ながら、実務に落ちる形まで具体化します。
関わり方
- 定例相談: 月数回の壁打ち、レビュー、意思決定の伴走
- スポット支援: 技術調査、設計レビュー、移行方針の整理
- 実装を含む支援: 小さく動くものを作りながら課題を具体化
これまでの経歴
顧問業は、特定の技術だけを教える仕事ではなく、現場の制約を踏まえて判断を前に進める仕事だと考えています。 その土台になっているのが、創業期のスタートアップから上場企業の子会社まで、さまざまなフェーズで技術と組織に向き合ってきた経験です。
- 2025 —StarleyVPoE
- LegalscapeCorporate Engineer / VPoE（兼務）
- 2023 —合同会社None技術顧問・開発支援
- SpirCRO / CTO
- MoneyForward KessaiCTO（立ち上げから約5年）
- MoneyForwardSRE
- MedPeer技術部長 / SRE
- SchooCTO（創業初期）
- 2009Yahoo! JAPANエンジニア（新卒）
顧問・アドバイザーとしての実績
2018年の活動開始以降、研修・組織づくりから、CTO不在のスタートアップでの意思決定支援、 セキュリティや SRE の体制づくりまで、フェーズや課題の異なる現場に関わってきました。
株式会社メンバーズキャリア
Go言語やクラウドインフラの未経験エンジニアへのトレーニングとキャリア相談を担当。研修・講義を通じて、実務でスムーズにチーム開発へ加われる状態づくりを支援。
関連リリースを見るシードフェーズのスタートアップ
CTO不在ながら多くの意思決定を迫られる経営メンバーと1on1を重ね、採用・セキュリティ・技術投資・開発プロセス、PoC としての MVP 構築までを支援。
フードデリバリースタートアップ
SRE の体制・文化づくりを通じて、プロダクトの品質向上と運用の安定化を支援。
サポート領域
これまでの経験をもとに、次のような領域で支援できます。
プロダクト開発・運用
O11y、DevOps、CI/CD など、作るだけでなく適切に運用し続けるための技術投資を後押しします。
エンジニア採用とチームビルディング
ペルソナ設計から採用評価、文化づくりまでを支え、一緒に強いチームを作り上げます。
アーキテクチャ・セキュリティ
上場企業や Fintech 分野でのアーキテクチャ・セキュリティ支援を通じて、安心して成長できる基盤づくりを支援します。
非エンジニアとの連携強化
経営層や PdM との協力関係を重視し、ビジネスと技術が同じ方向を向いて進めるチームづくりをサポートします。
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ご相談について
技術顧問、開発支援、AI協働開発の導入支援など、まずは課題の整理から相談できます。 既存の連絡手段、または GitHub プロフィール経由でご連絡ください。