2020これから
テクノロジーを用いて組織の価値を高め続けるというミッションのもと、LeanなDevOps体制・開発組織拡大・社内効率化・新価値創造の4つの観点からこれからのエンジニアリング組織像を整理したノート。
メモテクノロジー7分
2020
テクノロジーを用いて組織の価値を高め続けるというミッションのもと、LeanなDevOps体制・開発組織拡大・社内効率化・新価値創造の4つの観点からこれからのエンジニアリング組織像を整理したノート。
2020年に向けてCTO・エンジニアリングマネージャーとして取り組むべき開発組織の強化、DevOps体制構築、テクノロジー活用による組織改革の方向性をまとめた考察。
疲れやメンタルの限界に気づくのは難しい。日常の習慣や数値の変化を指標として「気づいて認める」ことの大切さを、自身の体験をもとに書いた記事。