「自責思考」は二つある。誤った理解で落とし穴に嵌るな。|細田 薫
経営者やHR責任者と話していて良く出てくる、「他責思考人材」に関する悩み。 「どうしたら採用を避けられるのか」「採用してしまった場合、どう対処すべきなのか」。皆さんもきっと、他責思考の人に悩まされた経験はあるでしょう。 セルソースの行動規範でも、 ✖ノーマル思考:他責思考、いつも誰かが悪い。 〇セルソース思考:自責思考、自分ならどうする。 という形で自責思考を是、としています。 ですが、この「自責思考」という言葉の定義、皆さんは如何でしょうか。僕は昨年、この定義に疑問を持ち、自分の整理が間違っていたことに気が付きました。 ここで自分に生まれた「新しい理解」は必ずしも一般共通理