技術顧問としての振り返り(2024)と、新しい出会いに向けて

技術顧問としての振り返り(2024)と、新しい出会いに向けて

Date
October 7, 2024
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技術顧問業を個人事業から合同会社化したので振り返ってみた から少し時間が空いたのでUpdateしてみました。

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当ページは、ChatGPT 4o with canvasで作成しました。ちょっと文章がエモすぎたり硬すぎたりするかもですが、AIらしさが出て良いかなと思ってます。未来に来たい

これまで、スタートアップのアーリーフェーズや上場企業の子会社立ち上げなど、さまざまなフェーズを歩んできました。苦楽を共にしながら、何度も壁を乗り越え、成長の瞬間に立ち会ってきた経験は、私にとってかけがえのないものです。初めてCTOになった方々や、技術組織の成長に挑む仲間たち、セキュリティ対策に頭を悩ませるスタートアップの姿を間近で見てきました。そんな彼らが前に進むために、少しでもその背中を押し、共に未来を創るお手伝いをしたい——それが今の私の思いです。

経歴とアドバイザー経験

  • CTOとしてのキャリア
    • Schooの創業初期にCTOとして参画し、創業直後からシード、そしてA調達までプロダクト開発に責任を持っていました。
    • メドピア株式会社で技術部長として、エンジニアのための開発を行う部署をリードし、開発体制の構築および技術者の成長を促進しました。この部署は、現在で言うイネーブリングやプラットフォーム開発に相当する役割を担っていました。
    • マネーフォワードケッサイにて、立ち上げから約5年間CTOを務め、技術戦略の策定と実行を通じて事業の成長をリードしました。また、マザーズ、そしてプライム上場企業の子会社として求められる体制構築や連携も進めました。
    • 株式会社SpirでCROおよびCTOを兼任し、技術と経営の両面から組織を支えました。
    • 現在、LegalscapeにてVPoE兼コーポレート・セキュリティエンジニアとして、技術組織の強化およびセキュリティ体制の構築に取り組んでいます。
  • アドバイザー経験
    • SES企業で、Goやクラウドインフラなどの未経験エンジニアへのトレーニングやキャリア相談を行い、未来づくりの支援
    • シード段階のスタートアップで、CTO不在ではあるが、様々な意思決定をしないといけない経営メンバーと1on1を通して、採用・セキュリティ・技術投資や開発プロセス、そしてPoCとしてのMVP構築などのい支援
    • フードデリバリースタートアップで、SREの体制・文化づくりを支援し、品質を高めるための支援
    • 株式会社Michibikuで、セキュリティ投資や組織体制のアドバイザリー支援
    • 株式会社ReBoostで、当社の支援先企業に対して、技術組織の採用・育成・文化づくりに関する設計を行う支援

サポート可能なアドバイザ領域

  1. プロダクト開発・運用
    • O11y、DevOps、CI/CDなど、プロダクトの運用と技術投資の支援を通して、技術的な挑戦を後押しします
  2. エンジニア採用とチームビルディング
    • ペルソナ設計から採用評価、文化づくりまでを支え、一緒に強いチームを作り上げます
  3. アーキテクチャ・セキュリティ
    • 上場企業やFintech分野でのアーキテクチャ・セキュリティ支援を行い、安心して成長できる基盤を提供します
  4. 非エンジニアとの連携強化
    • 経営層やPdMとの協力関係を重視し、全員が同じ方向を向いて進めるチームづくりをサポートします。また、非エンジニアと技術部門の間でスムーズなコミュニケーションを図ることで、ビジネス目標に対する理解と協力を強化します。

技術アドバイザ・相談受付中

CTOとして不慣れな領域のサポート、CTOの壁打ち相手、経営の技術・セキュリティ面での相談、CTO不在な会社でのCTO参画までの支援など、スタートアップと技術に関わる様々な悩みを一緒に解決していければと思っていますので、気軽にDMください。まずはカジュアルにお話することからはじめてみませんか?

こちらから連絡くださいね