PMFまでの引き算の経営|坂本祥二 / HQ CEO
PMFに集中するための”引き算” スタートアップを起業したらまず向き合うPMF(プロダクト・マーケット・フィット)という深い深い闇。 そのもがき苦しむ過程で生まれた経営スタイルについてこんなTweetをしました。 コードかかない。(ノーコード開発) オフィスもたない。(週借りオフィス) 人事評価しない。(株と信頼関係のみ) 資金調達活動しない。(手金のみor良いシードVC1社) バックオフィス業務しない。(外注) スタートアップイベント行かない(代わりに顧客と会う) PMFまではとにかく持たざる経営。 — 坂本祥二 / HQ CEO (@shoji_hq) October 3