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November 13, 2023 12:16 AM (GMT+9)
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サマリ
この記事では、Large Scale Scrum（LeSS）アジャイルコーチが主張するフィーチャーチームの重要性について論じられています。著者は、フィーチャーチームは、プロダクト機能に基づいて開発チームを組織することが重要であると主張しています。しかし、著者は、フィーチャーチームは、プロダクト機能に基づくチーム構造を採用することが、開発チームの生産性を最大化するための最適な方法ではないと主張しています。
要点
- フィーチャーチームは、プロダクト機能に基づいて開発チームを組織することが重要であると主張されています。
- フィーチャーチームは、開発チームの生産性を最大化するための最適な方法ではないと主張されています。
- フィーチャーチームは、コンポーネントチームと比較して、依存関係を最小限に抑えることができると主張されています。
- フィーチャーチームは、個々の生産性に焦点を当てる傾向があると主張されています。
- フィーチャーチームは、システム全体の生産性に焦点を当てることができると主張されています。
- フィーチャーチームは、コンポーネントチームよりも、開発チームの生産性を最大化するための最適な方法ではないと主張されています。
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