リーダー

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🤔 この用語について

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定義

ジョン・C・マクスウェル（John C. Maxwell）の『21 Irrefutable Laws of Leadership』では、リーダーシップを「影響力」と定義しています。つまり、リーダーシップは他人を導き、影響を与え、組織のビジョンや目的を達成するために人々を動かすことです

目的

リーダーシップは変化を生み出すことに重点を置きます。ウォーレン・ベニス（Warren Bennis）は『On Becoming a Leader』で、「リーダーは正しいことをする」と述べており、ビジョンを設定し、それに向かって人々を導くことを意味します。

アプローチ

リーダーシップは感情的なつながりと人間関係を重視します。ダニエル・ゴールマン（Daniel Goleman）は『Emotional Intelligence』で、リーダーの感情知能が成功の鍵であると指摘しています。

スキルセット

リーダーシップにはビジョンの創造、イノベーション、人々を動機付ける能力などが求められます。スティーブン・R・コヴィー（Stephen R. Covey）の『The 7 Habits of Highly Effective People』では、プロアクティブな姿勢、終わりを思い描く始まり、重要事項を優先することなど、効果的な人々の特性がリーダーシップスキルに関連しています。

リーダーが行う具体的な行動や役割は多岐にわたりますが、以下は一般的な例です：

1. ビジョンの設定:
• リーダーは、明確なビジョンや方向性を提供し、そのビジョンをチームや組織に共有します。これにより、全員が共通の目標に向かって努力できるようになります。
2. インスピレーション:
• リーダーは他人にインスピレーションを与えることで、彼らが自分たちの最善を尽くし、ビジョンに向かって働くよう動機付けます。
3. チームビルディング:
• 効果的なチームを構築し、チーム内の協力とコミュニケーションを促進します。リーダーは、チームメンバーが互いに信頼し、協力して働けるような環境を作ります。
4. 意思決定:
• リーダーは、リスクを評価し、時には不確実性の中で決断を下す必要があります。これには、戦略的思考と問題解決スキルが必要です。
5. 変化の管理:
• 変化は避けられないものであり、リーダーは変化を先導し、変化に対応する方法をチームに示します。また、変化への抵抗を乗り越え、新しい状況への適応を支援します。
6. 模範の示し:
• リーダーは言動一致を心がけ、自分の行動で模範を示すことが求められます。これにより、信頼性と尊敬を獲得します。
7. 個人の成長の促進:
• リーダーは、メンバーの個々の強みや弱みを理解し、個人が自身の能力を最大限に発揮できるようサポートします。これは、コーチングやメンタリングを通じて行われることが多いです。
8. コミュニケーション:
• 効果的にコミュニケートすることで、リーダーは情報を明確に伝え、メンバーとのオープンな対話を促進します。
9. 倫理的な行動:
• リーダーは倫理的な行動をとり、組織の価値観や文化を体現することで、組織全体の道徳基準を設定します。
10. 結果の評価:
• 定期的に結果を評価し、目標達成に向けての進捗を監視します。また、必要に応じて計画を調整し、目標を達成するための新しい戦略を立てます。

これらの行動や役割は、組織の規模や種類、文化、リーダーの個人的なスタイルによって変わる可能性がありますが、上記のような活動は多くのリーダーに共通するものです。

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