新任エンジニアリングマネージャーが新規事業で果たした役割と今考えていること

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Twitterには雑感想かいちゃったけど。EMとして「チームのパフォーマンスを最大化」を進めていく事を考えると、スクラム開発しているチームの、「スクラム」を安定させ、そしてよりパフォーマンスが発揮できる状態にしていくのも一つの価値の出し方だよね。チームの状態によってはそれが一番チームにとってもレバレッジが効く。そう考えるとSMという役割を担うのは理にかないすぎている。

もちろんSM専任を採用できるとかなら、それはそれでいいと思うけど。最初から役割増やしすぎても問題はあるので、「スクラムチームのパフォーマンスを最大化する」というMissionをもつEMが居てるのはとても良いなと思いました。感想

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