また見たい思ったインターネット上の記事を クリップ しています。
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プロダクトづくりは難しい、 不確実性 / Uncertainty が高いことや、チームが出来たばかりかチームとして成長してきた状態かでも難易度は変わる。
だからこそ、対話を繰り返し、相手の景色を見ながらお互いの景色を交換して、一つの道を見つけ出し向かう事が大切。
とはいえそれは正しくないかもしれない、だからこそ小さく検証しながら進めていき、どれだけ進んだとしても、あと少しだとしても、当初の計画や今まで考えてきた事を覆すような変更が生まれたとしても、それが顧客にとって一番いいのであれば、無駄を作るより変化する事が大切。
リスクを下げながら進めて行くことや、変化に柔軟であること、そしてそれらをチームとしてうまく動いていくために対話し続けること。
そういう大切さが書かれていたというお気持ち
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プロダクトマネジメント
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