‣
🤔 この用語について
「ふりかえり」は「チームの未来のため」に行われます。目的に応じてフレームワークを考え選択する必要はありますが、どれを選ぶにしろ昨日より明日のチームをよりよくするために行わなければ意味がありません。
チームメンバーの相互理解
チームのうまく進まない原因を見つけてより良くなるトライ
無駄な事を見つけたり、割り込みをなくしたり様々
スクラムガイド には以下の文章が書かれています。
スプリントレトロスペクティブの⽬的は、品質と効果を⾼める⽅法を計画することである。 スクラムチームは、個⼈、相互作⽤、プロセス、ツール、完成の定義に関して、今回のスプリ ントがどのように進んだかを検査する。多くの場合、検査する要素は作業領域によって異なる。 スクラムチームを迷わせた仮説があれば特定し、その真因を探求する。スクラムチームは、スプリント中に何がうまくいったか、どのような問題が発⽣したか、そしてそれらの問題がどの ように解決されたか（または解決されなかったか）について話し合う。 スクラムチームは、⾃分たちの効果を改善するために最も役⽴つ変更を特定する。最も影響の ⼤きな改善は、できるだけ早く対処する。次のスプリントのスプリントバックログに追加することもできる。
仕組みや進め方とかだけではなく、コミュニケーションや感情などもチームの要素ですので、それらも振り返りの対象として向き合う事がとても重要。仕組みがどんなに素晴らしくても人が前を向いていないと仕組みに乗ることすらできないので