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> [!info] 「Measure What Matters」を読んで思うOKR導入の困難さ - yigarashiのブログ
> ここ半年でメンティーを2名持ち、1on1によるメンタリングと評価プロセスの一部を担っています。その過程で、目標設定や評価をもっと良くしたいと思うようになりました。せっかく時間を使うなら、成長を支援する、パフォーマンスを引き出す、上位の目標を意識させるといった目的をより高いレベルで達成したいものです。OKRというやり方が…
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