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概要
業務ログ
活動ログ
サイト内の記事
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## 概要
マネーフォワードケッサイでは創業初期からCTO兼SRE兼コーポレートエンジニアをさせていただいております。[2019年に書いた記事](https://shinofara.dev/2019-resume#cto)でも同じような事を書いていますので、最近はそれぞれの役割で何を考えてるんだろう?だけにフォーカスしてみます。
- CTO
- 組織としてアウトカムを最大化し続けるために、生産性が向上し続ける文化と仕組み
- 開発組織のレベルアップ(わかりやすい指標としてはグレードかもしれません)
- 開発組織の強化観点での採用
- 経営課題に対して技術的な可能性観点で判断、そして中長期価値に向けて投資
- 会社として正しいと認識してる事を正しいと保障できる監査体制と仕組みづくり
- 毎年度毎のシステム・会計監査を毎年毎年前年より短時間で完了する仕組みの構築
一つの例として、
[こちら](https://tech.mfkessai.co.jp/2021/03/what_mfk_stopped_in_2021/)
- SRE
- [[Terminology/クラウドネイティブ|クラウドネイティブ]]を前提とした[DevOps](https://www.notion.so/DevOps-7525756bbadf498aa3bd91abe7c9845c?pvs=21)な組織・仕組み作り
- Opslessを目指した[DevOps](https://www.notion.so/DevOps-7525756bbadf498aa3bd91abe7c9845c?pvs=21)の仕組みへの投資
- コーポレートエンジニア
- [ゼロトラスト](https://tech.mfkessai.co.jp/2020/04/mfk_zerotrust_1st/)を前提とした全従業員が安心して安全に快適に業務を行えるインフラ構築と運用
ざっとキーワードベースで箇条書きにするとこのような感じになります。細かくは力尽きるまで後半で書きたいと思います。
## 業務ログ
1. マネーフォワードにSREとして2016年12月入社
2. 2017年1月、MF KESSAI株式会社の立ち上げメンバーに何故か合流
3. 2017年3月、[MF KESSAI株式会社創業](https://mfkessai.co.jp/corp/company/history)、CTO(この時点では候補くらいの扱い)としてコミット開始
1. 4名+インターン生数人でスタート。エンジニアは取締役にもう一人(今で言うCPO的なコミット)
4. 2020年11月、[マネーフォワードケッサイ株式会社に社名を変更](https://mfkessai.co.jp/news/press-20201102)
5. 2021年11月、退任
1. 退任に関しては、[[2021年11月末に退任してから4ヶ月の間たちました|2021年11月末に退任してから4ヶ月の間たちました]]
6. 2022年5月、マネーフォワードグループ卒業
## 活動ログ
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